[rtl]تقدم هذه الدورة فهماً أعمق لمجالات معرفة PMBOK لتكامل المشروع والمشتريات المطبقة في عملية اختيار وإدارة موردي سلسلة التوريد. لمواكبة التحركات المستمرة نحو الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات والنهوض بالتكنولوجيا ، تحتاج الشركات إلى التركيز على اختيار الموردين والشراكات المناسبين لتقديم أكبر قيمة لعملائها وللحفاظ على أرباحهم. توفر هذه الدورة المعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لضمان اختيارك لشركاء سلسلة التوريد المناسبين (بما في ذلك 3PL) بناءً على أهداف عملك. يتم التركيز على فهم التقنيات البديلة لاختيار الموردين بما في ذلك تقنيات اتخاذ القرار الكمية المطبقة.[/rtl]